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广岛三箭对阵墨尔本胜利直播: 倉庫與庫存管理

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課程大綱:

一 如何正確理解庫存管理
幾個問題理解庫存與倉儲管理
庫存與倉儲的基本概念
庫存的作用
庫存的主要分類
庫存與倉儲管理的目標
庫存周轉率的意義
不同行業庫存周轉率的參考

二 供應鏈中的庫存管理
供應鏈管理基礎
供應鏈管理的四個轉變(對庫存管理的意義)
傳統庫存控制的特點
供應鏈庫存控制策略
新的庫存管理模式VMI
案例:DELL的VMI模式

三 現代倉儲管理
企業倉儲管理面臨的挑戰
倉儲管理的觀念轉變
從傳統倉儲管理向現代物流管理的轉變
什么是良好的倉儲管理?
倉儲的類型與規劃
存儲與分撥倉庫的區別
如何提高倉庫空間利用率
幾種典型倉儲方式:密集、巷道……
倉儲作業的基本內容
倉儲作業的目標與流程
幾種典型作業的分析
材料的準確性
庫存盤點的方法
物料搬運作業的優化方法
儲位布置的幾個原則
案例:如何設計合理的儲位滿足FIFO?
主要存儲方式的選擇
倉儲管理的料架與容器
物料保管與保養的區別在哪里?
什么是倉儲的定置管理?
如何做好倉儲現場的定置管理?
倉儲管理的主要績效評估

四 庫存控制的基本方法
庫存控制的基本目標是什么?
庫存控制的基本思路:28原理、適度庫存
ABC法則的具體應用
練習:如何正確區分ABC物料
ABC物料的管理策略
訂貨點庫存控制的基本思路
定期與定量控制方法
什么是經濟批量?
帳、卡、物原則
安全庫存的產生
課程特色
蔡老師學識豐富、思維敏銳,講授條例清晰,邏輯性、實務性強。善于針對學員和企業的實際需求組織課程內容,用生動豐富的實際案例與學員共同探討解決方案,課程內容翔實,啟發性強。

主講課程
制造型企業的供應鏈管理、ERP與企業業務流程重組(BPR)、采購管理與供應商評估、生產計劃與物料控制、庫存控制與倉儲管理、采購成本控制

本課程名稱: 倉庫與庫存管理

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