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广州恒大vs墨尔本胜利录播: 新材料產業發展趨勢及應對戰略

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培訓受眾:

新材料業相關企業、政府相關部門、行業協會、產業園等相關組織及其他需求性人群及組織。

課程收益:

通過本課程,使學員了解我國新材料產業發展形勢,認識我國新材料產業發展趨勢,明確新材料產業發展特征,能夠把握機遇,發展能力,使機遇與能力平衡發展;形成新材料產業可持續發展戰略,掌握區域性產業發展戰略。全面提高學員發現問題、分析問題、解決問題的能力和創新思考能力。

課程大綱:

大綱:
平衡預測
? 前瞻——認識
? 前瞻——平衡
? 前瞻——趨勢
現狀與遠見
? 現狀與遠見——國際
? 現狀與遠見——國內
? 現狀與遠見——區域(例析:廣東)
? 現狀與遠見——結論
機遇與能力的平衡發展
? 失衡與平衡一
? 失衡與平衡二
? 失衡與平衡三
? 失衡與平衡四
深度認識,平衡分析
? 特征一
? 特征二
? 特征三
? 綜述與建議
行業發展戰略
? 行業發展戰略1
? 行業發展戰略2
? 行業發展戰略3
? 行業發展戰略4
? 行業發展戰略5
? 行業發展戰略6
? 行業發展戰略綜述
區域發展戰略建議
? 區域發展戰略建議1
? 區域發展戰略建議2
? 區域發展戰略建議3
? 區域發展戰略建議4
? 區域發展戰略建議5
? 區域發展戰略建議6

培訓師介紹:

 
蔣健才 老師
資深行業預測專家
蔣氏平衡分析法(中國平衡預測法)創始人
“二八精益管理達成模式”創始人之一
資深戰略管理咨詢顧問

【成果簡介】
蔣健才老師二十多年來以蔣氏平衡分析法(中國平衡預測法),為政府相關部門、企事業單位等作出準確的診斷;指出行業存在之問題,提出解決之辦法,指點迷津,出謀獻策,先知先覺,命中率高,屢奏奇效!因而享譽各行各業之中。
中國平衡預測法(蔣氏平衡分析法),能合于時代之準,通變致久,唯變所適,能識時之義,知時之行,用時之機,待時而動,觀時之變,時行時止!助企業了解國內外大環境形勢及發展趨勢、市場和行業發展形勢及趨勢,科學選擇,準確定位,創新發展,抓住和創造機遇。
蔣老師以《中小企業大突破》系列課程,架起中、小企業發展的橋梁,以前端、前沿、前瞻;實戰、實用、實效為追求,切實服務于我國中、小企業發展。
【理論優勢】
科學性;蔣氏平衡分析法(中國平衡預測法)理論,是在萃取傳統文化中陰陽平衡文
化結晶的基礎上,結合現代發展,創新應用,暗合于現代經濟學十大原
理,與其有異曲同工之妙!
準確性;盈則必虧,極則必反,物極必反,期間無斷續,命曰環流,是天地之常!福
可為禍,正可為奇,善可為妖,事物發展到極限就會向相反方面轉化。當
在一定條件下,矛盾的某一方面占統治地位,起決定作用了,事物就呈現
出由它所決定而具有的性質。但其中又蘊含著對立面,并會不斷經過量的
積累,最終占統治地位,使事物走向反面。故而此消彼長,物盛則衰,是
萬物發展的一種規律。所謂可持續發展,也就是平衡發展!
實戰性;蔣健才老師對企業發展中的問題不推諉,不回避,不打擦邊球;全部予以一
針見血的正面回應,在其后續發展中,能為其提供配套的相關咨詢與培訓
服務,故而能有極強的實戰性!
普及型;太極生兩儀,為天地或陰陽,由此生萬物。因此萬物都含有陰陽對立的雙
方。即都含有肯定或否定兩種因素。因為任何事物都是矛盾的統一體,都
有矛盾的兩方面。所以物到極處,都會向著對立面轉化,普遍呈現陰極則
陽,陽極則陰的變化規律,故而蔣氏平衡分析法(中國平衡預測法)有極
強的普遍適用性!
【履歷】
廣州培訓師聯合會常務副會長
中華講師協會副會長、廣東省分會會長
廣東中小企業融資與上市促進會專家委員會副主任
廣東同滿源企業管理研究所名譽所長
中華講師網品牌講師
投資咨詢公司首席分析師
香港及內地大型金融分析論壇主講嘉賓
東方億融財經信息咨詢公司特約專家
亞洲幸福制造管理研究院副院長
【主講課程】
行業發展預測及應對戰略|企業戰略規劃
【授課風格】
幽默風趣|案例豐富|互動提問|通俗易懂
【服務客戶】
佛山星光傳動機械有限公司、廣東南華鋁材廠有限公司、佛山市中窯窯業發展有限公司、寧波興怡緊固件有限公司、廣東大明鋁合金型材有限公司、中山市吉豪照明科技有限公司、佛山市長鑫家具制造有限公司、山東天宏新能源化工有限公司、佛山市祥源酒店家具制造有限公司、韶關市經濟信息局、南方證券有限公司、聯合證券有限公司、江西贛州信托投資公司、武漢證券有限公司、民生銀行深圳分行、工商銀行南寧分行、工商銀行重慶分行
【成果展示】
以事實為佐證,在蔣健才老師的戰略指導下,多家企業從中受益,豐收的碩果累累,取得了一致的好評!真正實現了咨詢培訓行業與企業聯手共贏的雙贏局面!
1. 佛山星光傳動機械有限公司管理戰略變革,于金融?;幸讕篩吒杳徒?,效益提升達45個百分點!
2. 廣東南華鋁材廠有限公司,訂單準交率提升42個百分點;氧化車間成品率提升10個百分點;倉庫賬物卡相符率提升41.5個百分點;
3. 佛山市中窯窯業發展有限公司管理模式變革戰略,打造了企業優秀的核心領導集體
4. 寧波興怡緊固件有限公司,企業經營管理變革戰略策劃,生產效率同比平均提高75%,銷售額同比增長45%,成本損耗同比下降32%
5. 廣東大明鋁合金型材有限公司管理模式變革,三個星期完成半年以上所有清單!
6. 中山市吉豪照明科技有限公司企業管理變革,人員流失率下降2.8%;物料賬物卡相符率提升60.62%;
7. 佛山市長鑫家具制造有限公司,制程合格率提升20%;產能提升37%;人員流失率下降10.33%。
8. 山東天宏新能源化工有限公司,生產安全事故下降50%;采購準交率提升15%;生產效率平均提升33%
9. 佛山市祥源酒店家具制造有限公司,帳物相符率提升74.26%;工時效率平均提升30%

本課程名稱: 新材料產業發展趨勢及應對戰略

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