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墨尔本胜利对布里斯班: 贏在執行----肯干、能干、干成的高效團隊是怎樣煉成的?

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培訓受眾:

企業內訓或公開課,期望快速打造企業團隊執行力的員工、中層、基層管理人員、儲備干部等

課程收益:

1、通過深入剖析目前組織系統中執行力現狀,強化學員對組織執行重要性的理解,端正管理者執行角色,檢討管理者對執行不力結果應承擔責任,尤其讓學員達成執行行為的系統性、全員性、操作性之共識。
2、通過深入闡述執行到位必須具有的四個心態、三個標準、二個前提和一個保障以及執行前、執行中、執行后須遵循之原則,為打造一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的激情鐵軍,提供了方法和途徑上的建議。
3、通過本課程培養起員工積極正向心態,以及高效執行力和嚴格紀律性,服從團隊安排,遵守共同契約與承諾,樹立起合作共贏價值觀,以及為完成企業目標任務的信念和決心。

課程大綱:

第一講:執行力知識概述
?執行力研究背景
?如何理解執行力
?執行力為何重要
?避免三個觀念誤區
第二講:執行力缺失原因
?組織執行力缺失原因
?員工執行力缺失原因
第三講:怎樣提升執行力
?執行到位的四個心態:責任、認真、主動、圓滿
?執行到位的三個標準:服從、效率、結果
?執行到位的二個前提:團隊是后盾、制度是關鍵
?執行到位的一個保障:企業文化
第四講 執行到位之原則
?執行開始前:決心第一,成敗第二
?執行過程中:速度第一,完美第二
?執行結束后:結果第一,理由第二

培訓師介紹:

 
蔣老師,高級經濟師/講師(1994年/1990年政府部門認定資格),經濟學碩士,具有近30年成人教育經驗、豐富的多行業從業經歷和管理經驗(政府、教育、企業)。現任職于上海某上市公司(多個知名品牌集團公司),集團公司總部重要文件的主要起草者。
從事過10余門課程培訓,視野開闊,知識面廣,能夠熟練運用培訓技巧,啟發式授課,深入淺出,聯系企業實際,重在提高學員實踐和運用能力,注重粘性和互動,善于結合基層特點,解決學員動手問題,尤其灑脫率直之真情、幽默風趣之語言、針砭時弊之勇氣,能使培訓過程興味盎然,力爭最大限度地調動學員積極性。

本課程名稱: 贏在執行----肯干、能干、干成的高效團隊是怎樣煉成的?

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