你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 內訓課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

广州恒大墨尔本胜利下半场: 打造螞蟻團隊.思維決定寬度

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
8000
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

企業全體員工

課程收益:

1、 清晰8090后員工的價值觀
2、 樹立8090后員工的責任意識
3、 端正8090后員工的態度
4、 激發8090后員工的潛能
5、 提升8090后員工的價值
6、 增加8090后員工的團隊精神
7、 增強企業的核心競爭力

培訓頒發證書:

課程大綱:

第1篇章 螞蟻的5大團隊精神
1、 團隊配合 協同作戰
個體弱沒有關系,與伙伴精誠協作,就能變成巨人。
2、 未雨綢繆 深謀遠慮
“蟹六跪而二螯,非蛇蟮之穴無可寄托者,用心躁也”
3、 積極進取 勇敢面對
弱者等待機會,強者創造機會,能夠善于捕捉機會的人是聰明的人,但是更聰明的人是創造機會的人。
4、 大公無私 樂于分享
你想別人怎樣對你,你就先那樣去對別人!
5、 學習總結 不斷提升
凱撒領軍出征的故事:
螞蟻撲火的啟示:
成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊沒有成功的個人!

第2篇章 螞蟻精神VS卓越團隊
螞蟻精神是卓越團隊的至高精神
螞蟻思維VS團隊成員
“積極向上,目標必達,顧全大局,以德報德,全力以赴,從不放棄”。是一個人成功最基的準則。

第3篇章 螞蟻6大思維之正面思維
1、 態度決定高度、勇氣改變人生
“人生的遭遇難以控制,有些事情不是你的錯,也不是你可以阻止的。你能選擇的不是放棄,而是繼續努力爭取更好的生活?!?br /> “如果發現自己不能創造奇跡,那就努力讓自己變成一個奇跡?!?br /> 2、 我的人生不設限
世界激勵大師力克.胡哲的啟示;
“認為自己不夠好,這是最大的謊話;
“認為自己沒價值,這是最大的欺騙”
問題是一個人成長最好的營養品,問題就是機會。
3、 心態調整秘訣
西部牛仔大王李維斯3秒心態調整大法;

第4篇章 螞蟻6大思維之目標思維
1、 成功的標準定義
達成預期目標就等于成功;
“人生是一場不能彩排的戲,只有一次演出機會”;
目標對人生具巨大的導向作用;
2、 SMART原則的應用
績效指標必須是具體的(Specific)
績效指標必須是可以衡量的(Measurable)
績效指標必須是可以達到的(Attainable)[2]
績效指標是要與其他目標具有一定的相關性(Relevant)
績效指標必須具有明確的截止期限(Time-bound)
3、 目標的3大操作方法
一定要寫下來;
一定要告訴別人;
盡可能大一點;
4、 達成目標的4條黃金法則
為何要達成這個目標?十條原因
意愿有多強烈?100%
達不成會怎樣?不成功便成仁
愿意付出什么樣的代價?
5、 行動力的來源
美女、狗熊和胖子故事的啟示;
二戰美國士兵的故事;

第5篇章 螞蟻6大思維之責任思維
1、 責任的標準定義
【和珅和秘書】的鮮明對比;
螞蟻“犧牲小我、成全大我”對團隊的啟示;
2、 外向型思維模式
顏駟故事的啟迪;
不為失敗找借口,只為成功找方法;
一流的員工找方法,末流的員工找借口;
外向型思維公式:因為……所以……
3、 內向型思維模式
從安德魯.羅文的中尉身上看責任;
內向型思維公式:即使……我也要……因為……
責任的承擔是解決問題的開始;
責任的承擔是個人成長的開始;
責任的承擔是提高團隊執行力的開始;
4、 樹立責任建議
我是一切的根源!

第6篇章 螞蟻6大思維之成果思維
1、 企業和客戶之間的關系VS員工和企業之間的關系
價值交換關系;
2、 態度VS成果
工作價值與工作成果的關系;
如何創造一個更大的價值,提供一個更好的成果讓老板滿意?
如何創造一個更大的價值,提供一個更好的成果讓公司更有意義?
3、 任務VS成果
小張買書故事分享;
領導要的不是任務而是成果;
突破“我已經做了”“我已經做完了”的傳統思維習慣;
4、 任務型思維VS成果型思維
兩種思維成果的差別;
公式應該:做了*100=0分,做到*1=100 分。
5、 底線思維
做不到這一點就會死;
對企業沒有價值的結果,無論你多么辛苦,你的辛苦都是不值錢的。
成果是靠員工提供的,無數個員工的成果構成了企業的成果,員工不提供成果,企業就會死亡,員工不做成果,企業就要承擔后果,企業不做成果,社會就要承擔后果。
態度不等于成果,任務不等于成果,付出不等于成果,苦勞不等于成果。

第7篇章 螞蟻6大思維之全力思維
1、 何為全力以赴
海軍軍官吉米卡特的故事
一直尋找一條路線奔向您想去的地方
2、 王永慶的成功秘訣
如果你把工作當成事業, 你就會全力以赴。
如果你把工作當成職業, 你就會全力應付。
3、 盡力而為VS全力以赴
巴頓和考文垂的案例分享;
4、 不是不可能只是暫時沒有找到方法
突破9點思維模式;
5、 快樂基金的妙用

第8篇章 螞蟻6大思維之感恩思維
1、 感恩的哲學
寓言故事螞蟻感恩的啟迪;
2、 感恩父母
3、 感恩老板
第9篇章 螞蟻雄兵風采展示(體驗式訓練)
1、 課程特色:
幫助企業打造一支具有超強凝聚力和負責任的團隊!
個人需要團隊,而團隊更加需要個人,關鍵是如何留住人?
無與倫比的心靈撞擊!全程互動的體驗式訓練!
在練習中體驗團隊的終極目的——贏!令參訓員工在團隊中創造贏的體驗、贏的人際關系、贏的成果、贏的團隊、贏的人生!
體驗式的學習訓練
20%學員溝通+20%導師講解+60%執行
從小方式中,讓我們大家懂得小方式、大感悟!
體驗式的學習訓練
使我們明白什么是:我是團隊,團隊是我
讓團隊全員用行動承擔責任,而不是喊口號!
體驗式的學習訓練
實現:“要我做”到“我要做”的轉變
體驗式的學習訓練
實現“沒有做不到”“只有想不到”一切皆有可能
讓所有人洞悉:真正付出就是無私的付出!無私的付出才是真正的付出!


2、 課程效果:讓學員收獲螞蟻軍團21條致勝法則:
成功=意愿X方法;意愿百分百方法無窮多。
團隊成員要有共同語言,相互之間互相傾聽,并且還要有才華。
團隊要有一個目標、一個聲音、一個動作、一起努力融合成一個人。
服從是一個團隊執行力的基礎保障。
積極、正面、樂觀、是贏得競爭對手的精神保障。
目標刻在鋼板上,方法寫在沙灘上,辦法總比困難多。
目標只是一座燈塔,行之有效的計劃才是達成目標的關鍵。
做任何事情都要比別人快一步,除了死之外! 這是目標達成的充分條件。
埋怨、抱怨、指責只會使團隊越來越差,積極正確的引導才會使團隊越來越強。
團隊中成員之間相互認可、鼓勵、分享、總結、幫助會使團隊攻無不克戰無不勝。
團隊能夠做到的事情個人不一定能夠做到,但個人能夠做到的事情團隊一定能夠做到。
沒有成功的路讓你可走,當你走完失敗的路,最后一條就是成功的路。
潛能是逼出來的,能力是練出來的、成果是拼出來的,榮譽是全力以赴贏回來的。
團隊中不會認苦勞、也不會認疲勞、只會認功勞。
要想戰勝競爭對手需要團隊中每一個成員都全力以赴。
領導就是在關鍵時候出來承擔責任的那個人。
成功一定有方法,失敗一定有原因,方法不對努力白費。
盡力沒有結果全力才有結果,努力不會白費,付出總有回報,不是不報只是時候未到。
我們之所以能夠打敗競爭對手不是因我們比競爭對手聰明,而是他們忘了第次進步一點點。
成功的秘訣就是:每天進步一點點!
沒有完美的個人但有完美的團隊。

培訓師介紹:

 
母糧華:中國螞蟻團隊打造第一人,中國8090員工訓練導師,川大、西大等高??妥淌?,北京九龍地產銷售冠軍訓練機構教練。
母老師以“破譯8090心靈密碼,突破8090傳統思維,重塑8090心智模式”為使命。為企業打造一支積極進取,深謀遠慮,全力以赴、永不放棄的8090螞蟻團隊為主線。為8090團隊開發了系列精品課程《打造螞蟻團隊.思維決定寬度》、《打造螞蟻團隊.目標決定高度》、《打造螞蟻團隊.溝通決定品質》、《打造螞蟻團隊.團隊管控技巧》、《高效螞蟻團隊管控特訓營》、《高效螞蟻團隊風采拓展訓練》、《中層管理干部特訓營》等。這些課程已經幫助眾多企業解決了8090后員工管理瓶頸問題,激發了8090員工潛能,釋放出8090員工價值,使企業的效益大幅度的提升,受到了市場的青睞!
母老師是中國把螞蟻精髓融入到8090員工團隊管理與培訓中的第一人,提出了“團隊之所以強大那是因為團隊中的個人強大”,“團隊之所以能成功那是因為團隊中的個人都能夠成功”,“企業之所以能基業長青那是因為該企業有持續學習的精神”等獨到觀點。引導并重建當代中國8090后員工管理新模式,讓更多企業看到了黎明前的曙光!

本課程名稱: 打造螞蟻團隊.思維決定寬度

查看更多:領導力內訓課

激勵 螞蟻 團隊 風采 思維 命運 管理 寬度 高度 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%