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悉尼fc对墨尔本胜利比分预测: 領導者的軟實力

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培訓受眾:

中基層企業管理者

課程大綱:

【課程內容】
一、課程導入
孔子說:“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星拱之”。領導者的道德、品行、人格、作風是領導力的真正源泉。只有具有良好職業修養的領導者才能吸引人、號召人、激勵人。缺少“軟實力”而僅靠“硬實力”,不可能取得滿意的管理效果,員工也不會滿意。
二、領導者需要“軟”“硬”兼施
1、管理者要想影響別人,有三種方式,一是威逼,二是利誘,三是吸引,前兩個作為大棒和胡蘿卜,已久為人知。第三種則是新的策略,即軟實力。
2、軟實力是一種與硬實力相對應的無形的能力,是一種精神力量,它通過吸引力和影響力而非強制或支配達到目的。
3、領導者的“軟實力”不僅會給領導者帶來巨大的影響力,而且會直接影響著一個部門、一個單位風氣的形成,是企業行為規范的風向標。
4、“硬實力”是基礎,“軟實力”才是根本。只有不斷加強職業素養,善待手中權力,善待員工,明辨是非、善惡,從內在提升自己的領導力,將權力與人格魅力結合起來,將“硬實力”和“軟實力”結合起來,才能達到良好的管理境界和管理效果,才能成為一名出色的領導者。

三、構建企業軟實力的四個維度
企業的存在,就是為了讓交換可以比市場更低成本、更高效率地進行。
1、成為技術和創新的領導者
2、企業擁有獨具魅力的管理和領導
3、成為有責任感和影響力的企業公民
4. 抓住客戶在物質和精神上的渴望

四、領導者如何提升個人軟實力

個人軟實力的八個要素
1、信。不管領導干部處于哪個層面,不管是管企業、管部門還是治理國家都一樣,沒有“信”什么事也做不成。
2、道。管理者應該善于把握和運用規律。
3、悟。管理過程中有很多東西需要你去思考、研究,發現深層的問題。
4、商。智商低情商高,貴人相助;智商高情商高,春風得意;智商高情商低,懷才不遇;情商低智商低,一生潦倒。
5、德。有德無才加強培養、有才無德堅決淘汰、德才兼備隨時提拔。
6、能。包括創造能力、權衡能力、協調能力。
7、觀。包括世界觀、價值觀、榮辱觀、金錢觀、健康觀。
8,相。在中國還包括長相,歪戴帽子不是好人,五官要端正?;褂兇呦?、吃相、穿相。

構建個人軟實力的四個維度
組織的目的,就是使得人的長處富有產能、富有成效。

1、正確認識自己,全面掌控自我特質。
2、自己發展自己,重點突出自我優質特質。
3、全面提升自己,多才多藝,必要范圍聚斂自我人氣。
4、懂得先予后取。
軟實力案例:
諸葛亮的軟實力:鞠躬盡瘁感染下屬
溫家寶的軟實力:平民總理凝聚國民
和珅的“軟實力”:富可敵國抄家斬人

培訓師介紹:

 
華中科技大學公共管理學院客座教授,長江大學國際管理學院客座教授
曾任中興通訊首席培訓師,客戶(中國電信運營商)培訓總監
臺灣艾肯策略集團高級講師、營銷咨詢師
中國人力資源管理年會主講嘉賓,香港國際人力資源年會主講嘉賓

本課程名稱: 領導者的軟實力

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