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广岛三箭vs墨尔本胜利直播: 中層管理者的管理/領導力發展和提高

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培訓受眾:

中層、高層管理人員

課程收益:

幫助中高層管理者梳理關于“管理和領導力”(Management and leadership)的系統觀和現代管理理念,并熟練地掌握一套行之有效的管理工具,提高中層和高層管理者的管理技能和領導境界,進而提升中層和高層管理者的影響力和執行力!

課程大綱:

1.自我管理,修煉內功

1)了解自己
a)江山易改本性難移:思維性格特質
b)自我情緒的覺察與內觀
2)提高自己
a)領導素養之樹
b)三層境界的高效溝通
3)管理自己
a)外部世界的管理:現代時間和事件管理
b)內部世界的管理:正能量和正情緒
4)超越自己
a)值得信賴,成為大系統的一員
b)創新思維,現代管理者的靈魂
c)心靈的“新陳代謝”,成就生生不息

2.個體管理,以人為本
1)管理和領導力的要義和導入
2)“王道”式管理在現代企業管理中的必要性
3)“知他”的方法
4)“懂他”的技巧
5)“助他”的四級推進
6)“用他”的四個境界
7)“勵他”的“鉆石法則”

3.團隊管理,以和為貴
1)團隊發展的四個階段(Tuckman Model)
2)運作團隊的八大任務
3)高效團隊合作
4)建設性的沖突

4.組織管理,制度為魂
1)“三星拱月陽光普照”的組織
2)企業文化與員工行為
3)授權與集權
4)制度、流程和目標管理
5)高效會議
6)變化與轉化

5.管理之道,一以貫之
1)管理流程 (Management Cycle)
2)管理的平衡之道
3)中國傳統文化在外企中的應用分享
6.領導技術,領導藝術
1)領導力概述:領導力、影響力和執行力
2)四種領導風格
3)情境化領導力
4)教練型領導力
7.真案實例,現場討論

培訓師介紹:

 
張世樂 (Vincent Zhang)簡介

*教練型管理咨詢師、國際注冊培訓師、中層企業管理專家
*擅長基層、中層企業管理、供應鏈管理的咨詢、培訓及教練服務。
*擁有20年外企、民企管理經驗,其中16年在Intel供職,連續8年被評為“優秀Intel經理人”

曾任Intel中國生產計劃總監,Intel亞太區供應鏈系統能力開發部經理,Intel亞太區供應鏈系統能力優化工程部經理,Intel供應鏈管理分析師,大霸電子生產管理部部長等職。擁有豐富的供應鏈管理的運營經驗和理論知識。于2001-2008年,為Intel 設計、開發并實施眾多Planning 運營管理系統,包括Production Control Planning,Master Planning,Data Quality Control 系統。并擁有APICS(American Production Inventory Control Society) 證書,是Intel大學里APICS 授權培訓師?!?br /> ? 擁有豐富的現代企業管理理念和經驗,熟練掌握中層和基層領導力,熟知團隊管理、組織管理、企業文化建設、績效管理、變革管理、供應鏈管理、項目管理、精益生產等多方面運作流程,同時他熱愛儒釋道易經等傳統中國文化。20年中西企業管理的歷練,成就了他中西合璧的管理理念和授課風范。

本課程名稱: 中層管理者的管理/領導力發展和提高

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