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广州恒大vs墨尔本胜利新浪: 卓越領導藝術

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培訓受眾:

企業中高層管理人員

課程大綱:

一、領導者的角色定位與轉換
1.領導者的角色
2.領導者的心理定位與行為定位
3.當代領導者面臨的挑戰
4.現代企業對領導者的要求
5領導者的自我認知
二、領導者的心態
1.心態決定行為,行為決定結果
2.優秀領導者應樹立的心態
3.領導者成長的3個階段
4.領導者擁有的4種天賦
5.領導者的3種價值
6.關注圈與影響圈
三、領導者的思維
1.領導者的思維體系
2.思維與思維轉換
3.領導者的習慣養成
4.習慣的3要素
四、領導者的時間管理
1.案例分析:張經理的一天
2.領導者時間資源與利用率分析
3.時間管理的黃金法則
4.常見的時間管理問題及對策
5.有效會議的組織流程
五、領導者的影響力與有效激勵
1.影響力的根本――品格與能力
2.影響力三要素--能力、權利與領導風格
3.員工激勵的基本原理
4.塑造良好的內部激勵機制
5.日常工作中如何有效激勵下屬
6.激勵員工的各類技巧分享
六、領導風格與授權
1.什么是領導風格
2.評估下屬的成熟度
3.領導風格測試與分析:您是哪一類的領導
4.選擇適當的領導風格
5.授權的種類
6.如何適度授權
7.如何跟進評估
七、領導者的溝通技巧
1.如何建立暢通的溝通渠道
2.如何與上司溝通
3.水平溝通方式
4.怎樣進行積極的溝通
5.如何與下屬溝通

培訓師介紹:

 
劉老師是國內最早進入咨詢培訓行業的實戰型職業經理人,曾任職多家企業總經理,積累了豐富的實戰管理經驗,目前被任多家公司顧問兼高級講師,十多年企業咨詢培訓資歷,為各行業做演講及訓練數百場,協助多家企業及個人,提升能力,創造高績效,受其輔導企業效益皆以倍數成長,深受企業及培訓學員之推崇與愛戴,享有極高聲譽.國內成長型企業家一致推崇的實戰型落地派咨詢式職業培訓師。

本課程名稱: 卓越領導藝術

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