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广岛对墨尔本胜利: 企業年度培訓計劃編制的方法與技巧

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課程大綱:

   ? 項目實施的目的:
   1.清晰年度培訓計劃編制的步驟;
   2.掌握年度培訓計劃編制的方法;
   3.提升年度培訓計劃編制的質量。
   ? 培訓教學的方式:
   培訓教學方式將采用專題講座為主的多媒體教學。教學前將提供與教師講義(教學課件)相匹配的PPT填空式的培訓資料;教學中,將采用案例對比教學、演練輔導教學、師生互動教學、游戲輔助教學、同步練習教學(要求學員自帶筆記本電腦,課堂上與講師同步操練)等形式,主體內容突出“新、實、精”并注重易學、易懂、易操作、易掌握;教學后,還將提供與企業培訓管理和培訓教學有關的指南性、途徑性、技術性、工具類、參考性、政策性文件幾十個,確保參培者學有所獲、學有所得、學有所用,并且是用有依據,用有參考,用以至效!
   ? 課程提綱(帶?為重點):
   一、年度培訓計劃的概論
   1.年度培訓計劃的功能作用;
   2.年度培訓計劃的編制步驟;
   3.年度培訓計劃的編制原則;?
   4.年度培訓計劃的類別劃分;
   5.年度培訓計劃有編制內容。
   二、培訓計劃編制的方法
   1.培訓目的的起因與設定;
   2.培訓目標的制訂與細化;
   3.培訓需求的分析與評估;?
   4.培訓內容的安排與確定;?
   5.培訓講師的培養與采購;?
   6.參培學員的組織與篩??;
   7.制約條件的規避與確定;
   8.培訓方式的選擇與確定;
   9.培訓規模的考慮與設置;
   10.培訓時間的安排與確定;
   11.培訓地點的選擇與優化;
   12.培訓環境的支持與優化;
   13.培訓教材的形式與質量;
   14.培訓設備與設施的匹配;
   15.培訓管理的內容與標準;
   16.培訓經費的依據與預算;
   17.培訓監察的重點與人員;
   18.培訓效果的轉化與落地;
   19.效果評價的層級與辦法;
   20.應急預案的重點與準備。
   三、培訓計劃編制的技巧
   1.集團管控的支持與服務;
   2.培訓課程的研發與保障;?
   3.師資培養的跟進與支持;
   4.年度培訓計劃的編制原則;
   5.年度培訓計劃的編制要領;
   6.年度培訓計劃的編制技巧;
   7.年度培訓計劃的質量要求;
   8.年度培訓計劃的利益體現;
   9.年度培訓計劃的編制形式;
   10.年度培訓計劃的申報審批。

培訓師介紹:

 
  李富清是我國企業培訓管理領域中最具其影響力的講師之一,他首先在國內倡導了企業培訓質量的流程化管理。李富清原系中華職業教育社培訓部部長,現任中國人力資源開發研究會理事,中國繼續教育聯合學院教授,國務院國資委研究中心特聘講師,國際經理人協會常務理事,全球人力資源類十強華人培訓師,中國TTT專業十佳培訓師,清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等高校的人力資源總監班主講教師。
  李富清專職并連續從事對企業培訓管理人員和企業培訓師的培訓達25年整。曾多次創意設計、開發、組織過一系列有重大影響的全國性的高層次培訓研討活動,尤其是見長于職工教育與職工培訓、干部培訓與繼續教育、職業教育的法律與法規、人力資源的開發與實施、國際先進培訓方法和國內先進經驗推廣等領域的培訓。李富清以其組織的培訓內容豐富,教學風格獨特,培訓形式新穎,服務質量優良而享譽于全國職工教育管理人員和企業培訓師之中。

本課程名稱: 企業年度培訓計劃編制的方法與技巧

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