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亚冠恒大墨尔本胜利: 團隊管理

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培訓受眾:

企業中、高層帶領下屬參加

課程收益:

體驗式訓練打造高效能工作團隊。
團隊體驗式“多重感官學習法”100%承諾于學員成長包括:小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業聯系、行動力指南等。體驗式學習是一種行之有效的訓練方式,它兼具以下四項特點:
效果為主---實踐學習為主導,學員主動獲得知識。
體驗發現的過程---讓學員們置身其中,令他們可以有切身的體驗與感受,從而發現自己的固有模式與成果的關系。
參與互動---學習過程具高度參與性,透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環節,使學員全神投入,樂趣無窮。
提升企業團隊凝聚力和團隊執行能力。突破固有思維、情緒、行為模式,打破團隊間隔閡,建立良好人際管理。提升個人領導力、感染力、感召力與影響力,達成經營目標;追尋自我價值,創造卓越的溝通品質;建立管理者及團隊追求卓越的信念;
體驗式學習——帶給“心”的投入及“心”的體驗。
系統的體驗式課程---體驗式學習的環境生動活潑,充滿歡樂,緊張刺激。
效果為主---實踐學習為主導,學員主動獲得知識
理論講解、體驗互動、案例分享;充分體現參與性、趣味性
在體驗式學習的循環中提升能力
高效能團隊訓練,課程中的角色設計讓您身不由己地參與, 高難度的任務讓您的體力和腦力充分接受挑戰, 任務的環環相扣使您對課程充滿興趣, 競爭機制使您一刻不能怠慢, 追求卓越.不斷成功的體驗激勵使您渴望下一個成功, 任務的失敗和挫折引發您深刻的感悟。

培訓頒發證書:

? 中國企業培訓業百強培訓師
? 2010年度中華品牌講師
? 2011中國企業商學院院長聯合推薦品牌培訓師
? 2012年度國內中層管理領域十佳培訓師
? 2013年度中國職業化專業十大培訓專家
? 中國人力資源開發研究會特約培訓師
? 香港興企管理培訓學院教授
? 江蘇省培訓師聯合會副會長
? 揚州企業咨詢服務業商會副會長
? 現代國際酒店管理商學院客座教授
? 中國職業經理人(高級)

課程大綱:

1、破冰,進入互動體驗的課程狀態
2、溝通,調動學員正確處事與積極思考的價值觀
3、組隊,組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感
4、承諾,自我承諾拿出認真付出決心與勇氣
5、突破,跳出思維怪圈,打破限制性信念
6、解決,找準關鍵,迎難而上
7、合作,團隊中的自我認識與成長
8、素養,性格左右命運,氣度影響格局
9、觀念,思路轉變與價值提升
10、執行,落實,請拿出結果
11、堅持,放棄-輸,堅持-贏,相互扶持
12、責任,勇于面對責任不做逃避者 領袖的風采
13、感恩,知恩、報恩、自省、共勉
14、認知,真誠分享與收獲
16、名次爭奪
17、歸宿,相親相愛一家人
18、頒獎與結業儀式
殷老師管理箴言:
1、 老板個人能力強,團隊組織能力弱時,就像寶馬拉著拖拉機,拉的吃力、跟的散架,這個階段就是急需調整的階段,但調整的行動上還不能過激、過急,飯量再大還是得一口一口吃。
2、 在團隊發展變革的過程中,能根據團隊需要不斷修正與自我調整的人,最終將在團隊的協助下,實現其個人價值。
3、 客戶:要的是結果,不是理由,上級:要的是價值,不是討好,同事:要得是對事,不是對人,自己:要的是原則,不是人情。
4、 把困難踩在腳下,你才會站得更高。生命就是一次次蛻變的過程。唯有經歷各種各樣的折磨,才能增加生命的厚度。一個人的成長過程,恰似蝴蝶破繭的過程,在痛苦的掙扎中,意志得到鍛煉,力量得到加強,心智得到提高,生命在痛苦中得到升華。當你從痛苦中走出來時,就會發現,你已經擁有了飛翔的力量。
5、 有信仰的團隊任重道遠,戰斗力才強!
6、 ……

培訓師介紹:

 
總裁網、博銳管理在線、中國服務營銷網、中國管理培訓網、價值中國網、暢享網等國內多家經管網站專欄作家。曾任廣州清大華晟培訓機構培訓總監、清華長三角研究院企業培訓中心MBA教學主任。
著有經管類書籍《老板向前沖》、《優勢服務》、《馬斯洛需求與中層管理》、新書《回歸職業化》也即將出版。

本課程名稱: 團隊管理

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