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广州恒大亚vs墨尔本胜利: 授權與激勵(領導之道 I - 部署培養與教練輔導)

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培訓受眾:

各級管理人員,項目管理人員、工作負責人

課程收益:

對各級管理人員而言
能夠更好的認識下屬,并掌握授權激勵的方法,提升管理效能。
對組織而言
能夠有效合理的配置各項資源,使得人盡其用,通過合理的授權與激勵,有利于提高員工士氣,提高員工生產效能。

課程大綱:

一、領導的基礎認識
- 領導與領導者;
- 認識下屬;
- 領導者的工作;
- 領導的基本理念。

二、鼓舞士氣:激發工作熱情
- 工作場所中的個體
- 激勵管理
- 激勵方式

三、權變領導:領導者與情景
- 領導風格
- 管理情景
- 實踐指引

培訓師介紹:

 
龐紅兵

高級工程師
北京航空航天大學本科
畢業后就職于中航工業貴州航空工業集團,先后擔任生產技術主管、研發中心經理兼總工程師。
龐紅兵先生有超過15年的現場管理經驗和技術革新經驗。
后任職于貴航國際貿易公司,擔任經營管理部部長,曾主持多項管理創新項目,獲得中航工業管理創新能手稱號。
多年工作的歷練,龐老師積累了豐富的創新和管理經驗,能將創新工具通俗化地傳遞給學員,并實現創新與通用管理的融會貫通。龐老師擅長的課程包括《創新思維》、《精益式問題分析與解決》、《系統思維》等。
龐老師曾服務的客戶包括中海油、南方電網、中國能建集團、民生銀行、平安銀行、開發科技等。

本課程名稱: 授權與激勵(領導之道 I - 部署培養與教練輔導)

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