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广州恒大42墨尔本胜利: 8590后員工管理

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培訓受眾:

各級管理人員

課程收益:

? 理解8590后員工的世界,調整心態,把握自身面對8590后員工的管理角色
? 理解8590后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態,幫助員工快速走向成熟
? 理解8590后員工與現有管理模式的沖突,掌握8590后人本管理五環模型及運用,推動8590后員工高效工作
? 把握8590后員工心理需求,掌握8590后員工人性激勵四維模型及運用, 激發8590后員工內在動力

課程大綱:

一、客觀認知,走進8590的世界
1、走進8590后的世界——三維立體模型
? 個性
? 價值觀
? 行為模式
2、換個角度看8590
? 未被開發的8590后
? 3類不同的8590后員工
二、心態梳理,激發原動力
1、你想過怎樣的生活?
2、如何實現你的理想生活?
3、你為誰工作?
4、找到錢以外的工作動力
三、人本管理,保障執行力
1、8590后與現有管理方式的沖突
2、8590后管理基本法
? 掌握三個關鍵角色
-朋友
-教練
-家長
? 避免3個角色
3、8590后人本管理五環模型
? 目的:為什么做比做什么更重要
? 目標:馬拉松的成功秘訣
? 方法:條條大路通羅馬
? 過程:背后的故事
? 結果:沒有功勞也有苦勞
四、系統激勵,凝聚向心力
1、8590后員工心理:魚和熊掌為什么不能兼得?
2、8590后員工人性激勵四維模型
? 環境:營造輕松舒展的工作環境
? 文化:打造透明溫暖的團隊氛圍
? 物質:錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的!
? 精神:職位有高低,人格沒有高低!
3、激勵其實很簡單——8590后員工激勵實用技巧
? 每周至少一次個性化談心
? 午餐的非正式聚會千萬別錯過
? 純粹的集體活動是必須的
? 適當關心他的親友與生活
五、全程輔導,挖掘成長力
1、如何識別8590后輔導關鍵問題
2、如何確認輔導的主題
3、什么時候輔導
4、高效的教練式輔導技巧
5、輔導的循環
6、幾種關鍵情況下的8590后輔導技巧
六、總結、問答與行動改善計劃

培訓師介紹:

 
? 北京大學特聘教授,北航在職研究生班特聘專家,被中國銀行遼寧省分行學員尊為“最受歡迎講師”,中國銀行、光大銀行、北京銀行、河南移動、北京聯通、河北郵政、三星通信、三九藥業、紅星美凱龍等知名企業常年輪訓講師;
? 12年一線實戰及管理經驗,大學畢業由技術轉型業務,1年內從基層業務做到銷售部經理、從站柜臺促銷到拿下過百萬項目,2年內從銷售高手到公司副總。
? 先后就職國內某知名上市軟件集團公司業務員、銷售經理、市場部經理、副總經理,國內某知名通信集團北京公司總經理、華北大區經理,同時常年兼任多家企業內部首席銷售導師。

本課程名稱: 8590后員工管理

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