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亚冠恒大s墨尔本胜利: 無縫銜接(水平)——組織內的高水平合作

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培訓受眾:

企業各層管理人員、團隊成員與部門

課程收益:

1. 建立積極的合作思維,消除影響合作的因素,促進組織內部建立共識、達成信任和合作;
2. 提升員工跨部門合作和溝通的意識和能力;
3. 圍繞工作情景和案例,研討合作的策略和方法;
4. 系統提升自我的溝通協調能力,發揮在組織的影響力;
5. 增進參與人員彼此在個人層面的熟悉和了解,促進融合。

課程大綱:

目的:介紹在組織內銜接跨部門斷層,達成雙贏的合作策略,通過幫助學員更好地建立自己的合作風格,并有效回應處理合作中的各種問題,從而達成建立合作的高績效團隊的目的。

針對問題:如何理解和對待贏?如何追求雙贏?
一、組織內雙贏的合作思維
? 什么是合作
? 合作思維
? 合作最基本的方法

針對問題:如何發展合作關系?如何達成合作目標?

二、達成跨團隊合作的組織策略
? 合作策略一:前后一貫
案例場景1:建立合作風格
? 合作策略二:建立底線
案例場景2:?;びΦ美?br /> ? 合作策略三:積極對待
案例場景3:回應對方不當
? 合作策略四:重視需求
案例場景4:贏得衷心支持

針對問題:如何實際應用合作策略?

三、跨部門合作案例研討和分享

培訓師介紹:

 
王富坤

中山大學工商管理碩士
中大管院研究生杰出貢獻獎獲得者
歷任Panasonic松下網絡科技員工內部培訓講師、上海迪信通集團負責連鎖門店管理,兼集團首席培訓師等。
在長期的工作中,王富坤先生積累了豐富的管理,并樂于與學員分享這些經驗。王老師擅長的管理課題有《領導之道》、《員工輔導與激勵》、《構建高績效團隊》和《從計劃到執行》等,課程由淺入深,案例翔實。
王老師為人熱情開朗、風趣幽默、極富親和力。他的培訓生動活潑、妙趣橫生,他還特別注重演練和反饋,強調學以致用、學有所用。他通過豐富的管理經驗、富有啟迪的教學手段,帶給學員們理論與實踐并舉的出色課程,受到學員們高度的評價。
王老師曾服務過的客戶包括(不僅限于)中國石油,中國移動,TCL,中興通訊,日立環球存儲,浦發銀行,光大銀行,招商地產,深圳能源集團等。

本課程名稱: 無縫銜接(水平)——組織內的高水平合作

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