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墨尔本胜利阵容和上赛季有变化吗: 杭州拓展訓練中團隊與個人應怎樣協調

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培訓受眾:

企業領導及員工

課程收益:

提升團隊效能

課程大綱:

據行遠顧問小編了解到,在開展拓展訓練項目的時候經常有會發生這樣的情況,很多人在項目中往往會注重個人或小團隊的“得失”,而忽略了大團隊的“成功”。比如說,在拓展訓練中的合力制勝七巧板項目中,往往有小組過于注重本小組的得分而在七巧板上爆發“爭奪戰”。

那么在拓展訓練中項目中怎樣避免出現個人與團隊之間的不協調呢?一般情況下,在開展拓展訓練項目之前,教練都會講清楚項目的規則流程,在開展項目過程中,很多時候就有部門學員“不由自主”地背離團隊,搞小集體主義,團隊目標漸而拋之腦后了。行遠顧問小編在工作實踐中總結了解到團隊項目開展的不理想,很多時候是因為沒有一個“領頭人”,我們簡言之領導。拓展訓練團隊項目開展在一個領導的帶領下走向成功會簡單得多,好的領導會使項目開展的時間大為縮短。

另外,團隊項目過程中,個人應該有較強的團隊意識。沒有這樣一個好的意識,在項目的開展過程中,很多時候會迷失,不知如何區分什么是團隊目標,什么是個人(小組)目標。通過拓展訓練,學員能夠很好地理解為什么需要團隊,為什么個人在團隊中,應以團隊為重,為團隊貢獻一份力量就是為自己為個人的成長前進了一步。

行遠顧問拓展訓練旨在訓練中加強學員團隊意識并在工作中能夠實際應用,正確區分團隊與個人之間的利益關系。通過拓展訓練項目的開展,使員工更好地去協調團隊與個人之間的關系。

培訓師介紹:

 
伍榮
◆MBA
◆ 中國企業家聯合會注冊管理咨詢顧問
◆ 國際專業機構(AACTP)認證培訓導師
◆ 美國管理協會AMA國際認證專業培訓師
◆ 通用職業管理技能(GMP)認證講師
◆ 職業化訓練與專業行銷訓練師
具有多年管理實戰經驗,曾任職于百勝國際集團(Yum Brands)運營督導、Gallup(中國)有限公司咨詢顧問、某知名連鎖機構營運總監等職。具有豐富的市場銷售、策劃及營銷體系整體規劃的實戰經驗,為多家餐飲酒店、生產制造、銷售及服務型企業的客戶進行管理咨詢顧問與培訓服務,深受好評!
授課特色:
以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,通過各種破冰活動和管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情和專注力,具有很強的親和力和現場感染力;實戰性強,能夠針對客戶的實際問題進行分析診斷,并根據需求分析開發設計個性化的培訓課程,為客戶量身定做,大大提高培訓的實務性和可操作性。

本課程名稱: 杭州拓展訓練中團隊與個人應怎樣協調

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