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悉尼vs墨尔本胜利: 《軍令如山——團隊執行力》

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課程大綱:

《軍令如山——團隊執行力》

什么是執行力?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就
是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企
業管理者,你拿什么提高團隊的執行力?



培訓目的:
☆ 增強團隊凝聚力和執行效力
☆ 學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度
☆ 如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神
☆ 如何用高效執行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事
☆ 如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖
☆ 激勵團隊士氣、激發工作熱情
☆ 自我認知與職業規劃,提升職業化水平



培訓對象:企業中高層、職業經理人、儲備干部



《軍令如山—團隊執行力》課程綱要

課程收益:

※ 增強團隊凝聚力和執行效力
※ 學會應對團隊成員動力偏差,加強執行力度
※ 如何讓員工從優秀到卓越,提升忠誠度和敬業精神
※ 如何用高效執行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事
※ 如何領導、管理、執行、教練,做全方位的成功領袖
※ 激勵團隊士氣、激發工作熱情
※ 自我認知與職業規劃,提升職業化水平



第一單元 執行力的心態和信念

一、問題的終結者
二、承諾誓死完成:決心
三、堅決服從,找方法不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
四、堅持原則
五、崗位價值


第二單元 高效執行力的標志

一、用SMART原則讓執行落地
1、目標必須是具體的(S—Specific)
2、目標必須是可衡量的(M—Measurable)
3、目標必須是可達到的(A—Attainable)
4、目標與目標間具有相關性(Relevant)
5、具有明確的截止期限(T—Time-based)
二、有價值才能長久的存在
1、滿足內部客戶需求
2、滿足外部客戶需求


第三單元 高效執行力的習慣

一、執行前的復述
二、鎖定責任
三、商業人格
四、馬上行動,全力以赴
五、愛上執行:痛苦+堅持=快樂
六、完成馬上回報
七、如高提高執行效率
1、主次分明,抓重點
2、統籌規劃,將月度任務分解到周、天
3、每周總結,改進,提升工作效率


第四單元 請給我結果

一、要功勞,不看苦勞
二、過程不代表結果
三、完成任務不等于執行
1、員工的困惑
2、什么是任務,什么是結果
四、怎樣做結果? 
三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
五、做結果的兩種思維
1、外包思維
2、果因思維


第五單元 制度執行力

一、設定目標
二、假設做不到?
三、實施計劃、措施
四、假設做不到?
五、檢查/監督機制
六、假設沒用?
七、獎懲


第六單元 高效執行力的持續基因

一、執行真經24字真經
認真第一,聰明第二
結果提前,自我退后
鎖定目標,專注重復
二、結果提前,自我退后
三、鎖定目標,專注重復


第七單元 高效執行力的底線

一、什么是底線
二、執行力的三個底線
1、恪盡職守,守好本職/主業:
2、常規工作挑不出毛病:
3、無低級錯誤:
三、執行人才三大標準
1、信守承諾:錯過主持人
2、結果導向:我要的結果是什么
3、永不言敗:方法至少有三種


第八單元 10倍速執行力法門

一、多做有累積的事,世界上的事分三種:
1、可累積
2、不可累積
3、貶值
二、透過學習激發潛能
1、不斷學習,與時俱進
2、不斷挑戰自己,激發未知潛能
三、學會監督和檢查
四、優勢發揮與生涯規劃
五、讓做結果成就你無悔人生

培訓師介紹:

 
她服務過IT、辦公設備、快速消費品、保健品、美容化妝品、醫藥器械、服裝等多種行業。
曾任意大利華倫天奴服飾集團營銷總監,科密集團營銷總監及全國經銷商培訓總導師,東北人餐飲集團培訓總導師等職務。
具有多年市場營銷、企業管理和培訓教育的豐富經驗。在過去的九年,她幫助了上千家企業提升團隊管理能力,發掘更多令企業利潤倍增的方法,打造屬于中國企業特色的行業贏利模式。
? 2006年、2007年全國十大女性講師
? 暢銷書《大雁精神》作者
? 電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》主講嘉賓
? 時代光華特邀高級培訓導師
? 東方名家特聘專家

本課程名稱: 《軍令如山——團隊執行力》

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