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墨尔本胜利队今天战况: 情智領導力

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培訓受眾:

中高層領導

課程收益:

結合實戰經驗,融合管理學和心理學,傳授給學員先進的管理理念和管理技巧,提升學員領導力。

課程大綱:

情智領導力
第一單元 從管理到領導力
第一部分:管理與領導
1、管理是什么
2、80、90后員工對管理提出的新挑戰
3、管理、領導、教練
第二部分:領導力解析
(一)領導力是什么
(二)影響領導力的因素
(三)領導者的三大誤區
(四)領導者的自我意識覺醒——生成性領導力
1、領導力覺醒——使部屬因你收益,并更好地支持你
2、溝通力——更充分地影響他人
3、創造力——獲得更大的成功,創造快樂的人生
(五)三個簡便快捷的改變技術
1、積極正面的語言
2、目標視覺化
3、按照邏輯層次提取成功的資源
(六)情境領導力測試及解讀
(七)價值觀引領技術的應用在企業業績倍增中的特殊價值
第二單元 自我管理和團隊和諧互動
第一主題 互動分析簡介
練習【1】互動分析測試與自我覺察:
第二主題 成功的自我管理
練習【2】矛盾沖突下的自我管理
第三主題 自我輪廓
1、三種自我狀態:
2、表示問題的方式——污染、排除
3、五種自我狀態的分析與調整;
4、人際關系要素:安撫、溝通、漠視、社交時間結構
練習【3】挖掘與平衡五種自我狀態資源:
第四主題 基本生活態度
1、基本生活態度分析
2、為團隊注入活力的思考
3、處理沖突的策略
練習【4】情境訓練:走向共贏的旅程。
第五主題 戲劇三角
1、三種角色的互動分析
練習【5】實現意識層次從被迫到選擇的跨越,從而實現受害者向負責任的角色轉換。
1、情境練習:被迫與選擇;
2、情境練習:受害者與負責任;
3、突破角色訓練:為自己和團隊負責。
第六主題 內部驅動力
1、內部驅動力分析
2、內部驅動力的價值和誤區
3、內部驅動力的調整
練習【6】激發生命的動力
第七主題 生活劇本
1、生活劇本的分析;
2、生活劇本的限制與調整;
3、突破自我。
練習【7】突破自我設限
第八主題 愛與包容讓我們贏并快樂著
總結:課程回顧與嘉許
第三單元 領導力提升的工具與技術
第一部分 教練技術概述
(一)值得思考的幾個無效的前提假設(誤區):
(二)影響領導力的因素
(三)管理、領導、教練——從領導到領導力。
(四)領導者的三大障礙;
(五)領導者的自我意識覺醒——成為教練型領導
(六)教練式管理對企業變革時期的影響
(七)教練型領導者的行為模型——優化情境領導力。
第二部分 企業管理教練的邏輯架構
(一)GROW模式問話架構;
(二)學習、溝通、改變的邏輯層次;
(三)身心邏輯層次——“個人冰山”。
第三部分 企業管理教練的語言模式
(一)化解抗拒的引領語言模式——“米爾頓”;
(二)使員工自我清晰的后置模式——“梅塔語言”;
(三)十四種巧妙應對術。
第四部分 企業管理教練的工具和技術
(一)教練工具和技術的使用背景
(二)確定問題和目標的技術;
(三)引領下屬從問題狀態到目標狀態的實用工具——空間鏈接定錨;
(四)幫助員工從雙重約束的噩夢中解脫出來,發現新的選擇的工具——兩級分類;
(五)超越重復無效行為的工具——情景換框技術;
(六)幫助員工覺察無效行為背后的正面動機,并發展出更有效的行為工具——六步重構。
(七)化解員工矛盾的技術——獲得第二位置感知;

培訓師介紹:

 
李陽老師簡介

國際/CETTIC認證企業管理教練
國家二級心理咨詢師
WMECC認證完形治療師
飛迪曼心理咨詢中心資深心理咨詢師
北京昌平司法局特聘心理矯治專家

畢業于武漢大學,獲得工科碩士學位。在服務業 、IT、工程、咨詢等行業作為職業經理人工作,曾服務國有大型企業、上市公司、IT公司、民營企業集團、管理咨詢公司,歷任市場總監、商務總監、副總裁與CEO等職務,擁有豐富企業運營管理經驗。
曾任職咨詢公司特級講師/顧問,“九段總裁特訓班”、 “團隊執行力訓練營”、“團隊職業化訓練營”、“中層領導力訓練營”大型公開課主講人。在企業戰略管理、執行力訓練、人力資源、運營管理和企業文化建設項目上有豐富實戰經驗。
受訓經歷:系統研修過教練技術、NLP、薩提亞體系、Ta互動分析、心理創傷的精神動力治療、完形心理、系統排列、沙盤治療、正念心理治療、焦點治療、團體咨詢、?;稍?、系統家庭治療、意大利國際精神分析治療師認證課程、美國國際客體關系治療連續課程等,擅長將心理學知識與企業管理實踐相結合。
主講課程:“情緒智能領導力”,“人本領導力”,“4D領導力”,“優勢領導力”,“溝通優化”,“ 互動關系分析”,“關系智慧”,“沖突管理”, “抗挫力管理”,“壓力管理”,“有效目標管理”,“激勵與授權”,“九型人格”,“職業生涯管理”, “從共識到戰略”,“從關系到執行”。
受訓企業:福記控股、飛鶴乳業、中實集團、大連糧食進出口集團、珠海天年集團、沈陽機床、康佳集團、北京金悅集團、北京鐵路局、中建總公司、華電集團、北京天元偉業集團、北京城建集團、北京首發集團、北京華德液壓集團公司、北京尚成之義科技有限公司、北京昌平司法局、日本佳能經銷商培訓、大連力和公路工程公司、大同新偉鵬集團、唐山遷化集團、衡水廣廈集團、天津博盛工貿等等。

本課程名稱: 情智領導力

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