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墨尔本胜利vs铂斯光荣: 12.13員工獨特性與需求層次剖析——上海益西EAP企業心靈教練HR應用心理沙龍系列

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培訓受眾:

1. 對用人、識人、留人、助人等相關知識有需求的企業HR 、中高級管理者
2. 企業新進員工,以及工作多年產生職業倦怠的老員工

課程收益:

1.從人格特質、約哈里窗、家譜圖等專業心理學模式出發,剖析員工心理層次,更好的了解員工
2.改變員工的工作態度,更好的融入企業團隊;
3.提升老員工工作積極性,杜絕職業倦??;
4.讓企業HR對員工的管理、培訓、心態等掌控得游刃有余。

課程大綱:

章 節 主 要 內 容

1、 信念系統——BVR
1.BVR——信念、價值觀、規條(Beliefs,Values & Rules)
2.Mr Right?——企業文化VS個人價值
3.知覺防御——太多規條或規條過嚴會使人失去活力
4.信念暗示——讓員工不知不覺“上套”
5.操作性條件反射——及時贊賞,強化意愿,完善規條
團隊拓展游戲:心靈相通/指鹿為馬

2、 深度需求探索——約哈里窗+家譜圖 1.“人心餅狀圖”——開放區、盲目區、隱秘區、未知區
2.不能說的秘密——公開/盲點/隱私/潛能
3.現場暴露互動——含淚播種,往往能含笑收獲
4.玩轉潛意識魔方——薩提亞模式家譜圖
電影《美麗心靈》片段賞析,感受不為人知的心靈層次

3、與員工共舞 1.平衡理論——給員工一個鐘情于你的理由
2.趨利避害原則——找到雙方真正的利益點
3.集體癔癥——杜絕負能量傳遞
4.“皮格馬利翁效應”——說你行你就行,不行也行
5.登門檻效應——給員工喘氣的機會
6. 拓展游戲:“生死與共”

培訓師介紹:

 
企業EAP心理培訓師/管理者心靈教練/積極領導力教練/NLP簡快治療師/婚姻家庭治療師/職業設計規劃師/員工壓力預防診斷與對策系統培訓師/中國心理學會會員/ 心理學碩士/美國供應鏈管理協會注冊管理師/EQ-ELP 情緒智能溝通訓練師
從事企業心理援助、管理者心靈教練與企業內部培訓8年。擅長用整合的模式處理婚姻家庭、青少年發展、性格-職業選擇等如何與原生家庭關聯的問題。治療中強調來訪者未曾開發的自我療愈的能力、過程改變的能力和適應系統平衡的能力。通過覺察、感受、連接、欣賞放下、替代的互動模式,將心里咨詢和治療納入一個運用咨詢師“本體”-“空性”覺知當下的系統當中并與來訪者建立開放的“下對下”的咨訪關系、引領來訪者看到新的選擇和發展方向、最終達到與來訪者共同提升和彼此滋養的靈性境界。

本課程名稱: 12.13員工獨特性與需求層次剖析——上海益西EAP企業心靈教練HR應用心理沙龍系列

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