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3月5日墨尔本胜利比赛直播: 贏在勝任力——打造基于勝任力的人力資源管理體系

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培訓受眾:

企業人力資源管理者及直線經理

課程收益:

前言
基于在企業的實踐,融入理論指導,深入淺出地就《贏在勝任力——打造基于勝任力的人力資源管理體系》進行闡釋。結合講師產學研相結合的實踐,在介紹基于崗位的企業人力資源管理體系的困惑的基礎上,用“商業銀行行長勝任力(領導力)模型體系的應用”的具體案例,就企業為什么要過渡到基于勝任力的現代企業人力資源管理體系、如何建立基于勝任力體系的人力資源管理體系進行分享,幫助企業再創人力資源管理優勢,提升管理水平。本課程將對幫助學員理清工作思路,明確工作重點,同時,情境式的教學將開拓學員視野,幫助學員提升管理績效。


講座收益
1. 實戰性:基于企業HR管理的運營實際,在實踐基礎上開發總結經驗
2. 行業性:立足于企業實際,以提升行業業績為導向
3. 思路性:“思路決定出路”,幫助學員理清思路,明晰工作重點,富有成效地工作

課程大綱:

第一部分 基于崗位的企業人力資源管理體系的困惑
1. 工作場景Ⅰ & 工作場景Ⅱ
2. 引言:傳統以崗位為基礎的人力資源管理的挑戰

第二部分 基于勝任力模型的人力資源管理體系的優勢
1. 什么是勝任力?
2. 什么是勝任力模型?
3. 勝任力模型的理論基礎
4. 基于崗位VS.基于勝任力模型的人力資源管理體系

第三部分 商業銀行行長勝任力(領導力)模型的應用與開發實踐案例
1. 商業銀行行長勝任力模型研發項目的背景及價值
2. 商業銀行行長勝任力模型研發項目思路和方法
3. 商業銀行行長勝任力模型研發項目成果
4. 商業銀行行長勝任力模型研發項目應用探索

第四部分 構建基于勝任力的現代企業人力資源管理體系
1. 基于勝任力的現代企業工作設計和人力資源規劃
2. 基于勝任力的現代企業員工招募與選拔
3. 基于勝任力的現代企業員工培訓設計
4. 基于勝任力的現代企業員工績效管理
5. 基于勝任力的現代企業員工薪酬體系設計
6. 基于勝任力的現代企業員工職業生涯規劃
7. 基于勝任力的現代企業接班人計劃

培訓師介紹:

 
分享嘉賓:中眾博華專家講師——黃勛敬
南京大學商學院兼職教授
領導力(勝任力模型)專家
資深人力資源管理專家
No. 1 : 銀行領導力模型構建第一人

主要研究和擅長領域包括戰略管理、行為金融研究、人力資源管理及企業管理等。

黃勛敬老師服務某商業銀行省級分行和總行數年,并曾主持 “銀行行長勝任力模型研究”、“勝任力模型在企業中的應用研究”等多項課題研究,并曾參與中國工商銀行總行(Hay Group【合益管理咨詢銀行】作為咨詢顧問),中國郵政儲蓄銀行總行及其部份分支行、部分城商行,南方航空公司,粵海(香港),國華電力、神華集團等幾十家企業的管理咨詢或培訓工作。

在產學研相結合的基礎上,曾在《金融論壇》、 《中國人力資源開發》、《管理現代化》、《中外管理》、《經理人》、《新資本》等核心或權威期刊發表論文三十余篇。

黃勛敬老師也曾率先在國內開發研究“商業銀行管理者勝任力模型”并卓有成效地運用于人力資源各???,獲得良好效果。

出版著作:《從勝任到卓越—商業銀行行長領導力模型》、《領導力模型與領導力開發》、《贏在勝任力—基于勝任力的人力資源管理體系》。

本課程名稱: 贏在勝任力——打造基于勝任力的人力資源管理體系

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