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墨尔本胜利恒大首发:项目管理和报告体系

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项目管理的目的项目执行中可能遇到的问题项目管理的范围项目管理的方式 项目执行进度报告 建立工作指标检讨制度责任方省项目办、咨询公司、各项目公司、设计院、承包商、监理公司
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1条评论

  • nesaily

    nesaily 评级: 发表时间:2012-11-13 18:34

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  • 所属分类: 项目管理
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  • 上传者:xupeigencsu
  • 上传时间:2012-11-05

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