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广州恒大墨尔本胜利下半场:十個辦法讓員工聽話

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從“8020”效應中,我們得知,在企業中,往往是20%的人才創造了80%的效益。毫無疑問,這20%的人才算得上是企業的核心人才。在產品、技術、渠道等競爭因素趨于同質化的情況下,人才成為企業之間差異化競爭的焦點,而創造了企業80%效益的核心人才,更是成為企業競爭的靈魂?;瘓浠八?,企業之間的競爭,很大程度上取決于企業是否擁有、用好和留住核心人才?!扒Ь椎?,一將難求”的古訓證明了這一點,“智力資本=能力×忠誠度”的公式也證明了這一點。因此,加強對核心人才的管理,提高核心人才的忠誠度,成為企業人力資源管理的核心職能。IBM的一位員工曾說:“如果離開IBM,我就不會在IT行業干了?!閉餼褪侵頁隙鵲淖饔?,也是培育核心人才忠誠度的目標。為了實現該目標,企業應采取以下十項措施。
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46條評論查看更多>>

  • puranly

    puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 13:25

    OK

  • tanaley

    tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 12:39

    OK

  • nesaily

    nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 12:25

    OK

  • edaoju

    edaoju 評級: 發表時間:2011-12-15 09:27

    好,謝謝

  • yfrhqyd

    yfrhqyd 評級: 發表時間:2011-11-20 20:12

  • yixuan598

    yixuan598 評級: 發表時間:2011-11-20 15:13

    很不錯

  • zhongyi66

    zhongyi66 評級: 發表時間:2011-11-10 19:01

    很不錯

  • lych5588

    lych5588 評級: 發表時間:2011-11-09 16:52

    //www.ombiio.com.cn/article/42433.htm#logoBar

  • ninglixiu

    ninglixiu 評級: 發表時間:2011-11-01 23:14

    謝謝

  • alinglaoshi

    alinglaoshi 評級: 發表時間:2011-10-27 16:08

    理論,做參考

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