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墨尔本胜利球票:华为的管理模式

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在中国民营企业家队伍中,实行专制独裁、铁腕政策的不在少数。在经营环境不稳定的情况下,或在企业初创时期,这种领导风格的确具有一定的优势,它可以降低企业内部的交易成本,提供做出大刀阔斧经营决策的环境,为企业积累尽可能多的原始资本。但当公司进入成长、成熟期,在市场竞争更为激烈、对企业领导者的要求更高、组织更需要团队合作的情况下,这种个人英雄主义的表现就会成为公司发展的障碍,管理层就特别需要依靠懂得现代管理科学的专家来从事企业的战略规划和目标管理。有些企业内部虽然表面上强调建立团队、鼓励合作,但在实际管理过程中,往往无法充分发挥团队精神。在管理团队时,许多公司高管不知该如何下放权力。他们往往事必躬亲,依然是个人打天下的做派。
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相关评论

24条评论查看更多>>

  • puranly

    puranly 评级: 发表时间:2012-04-10 22:36

    OK

  • nesaily

    nesaily 评级: 发表时间:2012-04-07 21:59

    OK

  • tanaley

    tanaley 评级: 发表时间:2012-04-07 21:53

    OK

  • 额外1

    额外1 评级: 发表时间:2011-12-05 15:28

    1

  • lgl211

    lgl211 评级: 发表时间:2011-10-09 17:16

  • zzhxd

    zzhxd 评级: 发表时间:2011-07-16 23:21

    华为管理模式有很多值得借鉴的地方,但须学以至用,结合各公司实际情况修改使用

  • 雨霖铃yulinling__

    雨霖铃yulinling__ 评级: 发表时间:2011-06-17 14:21

    谢谢分享

  • endfrs

    endfrs 评级: 发表时间:2011-05-03 13:07

    谢谢分享

  • hengrikj

    hengrikj 评级: 发表时间:2011-03-03 23:34

    等了一段时间算是下载下来了,可是没注意是掩饰文档,不是全部文本

  • 武汉忆江南

    武汉忆江南 评级: 发表时间:2011-01-30 15:55

    很好

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  • 所属分类: 战略管理
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  • 上传者:ljwen19
  • 上传时间:2010-08-30

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