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墨尔本胜利vs恒大:務部組織機構圖與崗位職

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資料簡介:

關鍵業績指標(Key Performance Indicator ―KPI)體系是為實現目標而設定的戰略管理工具,也是衡量公司及各部門目標達成、組織和人員行為績效的關鍵指標體系。關鍵業績指標是依據企業組織、成員行為與戰略目標之間的價值創造關系、因素因果關系建立起來的指標體系。
為配合公司KPI績效管理體系的建立,保證組織實際經營管理行為與公司的戰略目標統一,確保財務類(主要目標)、管理指標、否決類指標考核定義解釋規范準確,使績效考核有據可依,特編制本作業指導書。
事業部KPI績效考核周期為每月考核一次,職能部門每季度考核一次,年度考核總評。管理類指標(G)最終計算根據各考核期平均分計得,同類項目當年考核再次發生問題按該項目權重的150%扣分。否決類指標(K)當年發生一次即統計一次。
對事業部考核,由各指標歸口管理職能部門負責考核,考核數據報人力資源部統計匯總后反饋至各部門,并按照《經營責任書》計算承包方代表和承包方工資總額。
對各職能部室考核,具體由公司績效考核工作小組實施(公司相關領導、有關部門進行考核),考核數據由人力資源部統計匯總,并報公司相關分管領導和公司總裁審閱后,反饋至各部室,并按照考核標準計算各部門KPI績效考核得分,與部門員工績效工資掛鉤。
KPI關鍵業績指標中所涉及的定量指標,按照實際完成的業績進行匯總統計;KPI關鍵業績指標中所涉及的定性指標,結果低于計劃指標的,按實際進行匯總統計,結果高于計劃指標的,按完成計劃的100%進行匯總統計。
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8條評論

  • puranly

    puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 22:35

    OK

  • nesaily

    nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 21:58

    OK

  • tanaley

    tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 21:52

    OK

  • 額外1

    額外1 評級: 發表時間:2011-11-14 15:58

    1

  • xuky1984

    xuky1984 評級: 發表時間:2011-04-06 12:47

    不錯

  • abc175812

    abc175812 評級: 發表時間:2011-03-24 11:34

    謝謝分享

  • whb_03617

    whb_03617 評級: 發表時間:2010-12-31 16:53

    謝謝!

  • 衣袂飄飄

    衣袂飄飄 評級: 發表時間:2010-09-24 15:40

    謝謝分享

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