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广州恒大42墨尔本胜利:生产主管的十大职责

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资料简介:

1、结合企业的经营目标和生产实际,为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。
2、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证。
3、对企业的生产环节进行计划、组织、控制,并创造一个文明、安全、无污染的生产环境。
4、准确无误地接受决策层的任务,接受其指导,执行具体的部门业务。
5、将决策层的任务原原本本地传给下级,并详加说明,直到下级彻底理解为止。
6、率领下级,团结一致,共同奋斗,完成决策层交给的各项工作任务。
7、对本部门发生的问题超过自己权限的要及时上报决策层。
8、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾。
9、负责对本部门下属人员的考核评价、教育指导和提升、转职申报。
10、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。
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相关评论

21条评论查看更多>>

  • puranly

    puranly 评级: 发表时间:2012-04-10 22:35

    OK

  • nesaily

    nesaily 评级: 发表时间:2012-04-07 21:58

    OK

  • tanaley

    tanaley 评级: 发表时间:2012-04-07 21:52

    OK

  • wangwang168

    wangwang168 评级: 发表时间:2011-08-22 20:02

    谢谢

  • aaaacsc

    aaaacsc 评级: 发表时间:2011-08-13 17:58

    好的

  • jackie0929

    jackie0929 评级: 发表时间:2011-07-02 13:52

    谢谢

  • 虫儿飞

    虫儿飞 评级: 发表时间:2011-06-26 14:47

    感谢分享

  • xinhaixue

    xinhaixue 评级: 发表时间:2011-04-24 13:48

    谢谢共享

  • JIANGLINGLING2008

    JIANGLINGLING2008 评级: 发表时间:2011-02-22 18:33

    OK

  • gaojing6868

    gaojing6868 评级: 发表时间:2010-12-13 13:08

    谢谢

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