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广州恒大vs墨尔本胜利录像:精品DOC系列]招聘案例集錦!

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資料簡介:

招聘規劃要保證有充分的時間和精力去選擇人才。用人時,才想到招人,必然會影響對人才質量的把關,因為急用,就可能降低用人標準,“湊合使用”。招聘規劃要從3個方面著手進行:1.企業的戰略規劃。如公司要做哪些業務,其戰略部署是什么,需要具備哪方面的核心競爭力,然后確定什么素質的人能完成這些使命,這些人從哪里來,如何來等;2.當前業務發展的人員需求。如業務量的增加,新業務的開拓,工作內容的重新調整等。3.人員流動產生空缺職位的補充
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4條評論

  • puranly

    puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 12:29

    OK

  • tanaley

    tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 11:43

    OK

  • nesaily

    nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 11:18

    OK

  • guanjun

    guanjun 評級: 發表時間:2007-12-05 18:19

    好!

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當前資料信息

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  • 所屬分類: 人力資源
  • 下載:46 次 瀏覽: 155
  • 上傳者:jacklighter
  • 上傳時間:2007-08-24

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