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墨尔本胜利阵容和上赛季有变化吗:如何管理咨詢公司

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資料簡介:

第一章成長與變革中的中國企業呼喚管理咨詢………………………………
第一節管理咨詢概述…………………………………………1
第二節管理咨詢的價值………………………………………7
第三節中國企業呼喚管理咨詢………·…·…………··……··9
案例一:協助某IT公司進行人力資源管理模式創新………12
案例二:某大型國企ERP實施管理咨詢………………………17
第二章管理咨詢的過程…………………………23
第一節營銷……………………………………………………23
第二節正式啟動………………………………………………26
第三節診斷……………………………………………………28
第四節咨詢方案的形成、選擇和報告提交……………-…··36
第五節咨詢的實施和結束……………………………………39
第三章咨詢公司管理………………………….m
第一節咨詢公司管理概述……………………………·……··45
第二節咨詢公司的戰略管理…………………………………46
第三節咨詢公司的營銷管理…………………………………48
第四節咨詢公司的人員管理?!?0
第五節咨詢公司的知識管理‘一……………………………’’54
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相關評論

5條評論

  • puranly

    puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 12:27

    OK

  • tanaley

    tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 11:41

    OK

  • nesaily

    nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 11:15

    OK

  • 常潤茶

    常潤茶 評級: 發表時間:2011-10-04 12:20

    好東西,謝謝分享

  • 如詩卓影

    如詩卓影 評級: 發表時間:2010-11-09 16:29

    謝謝分享

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  • 所屬分類: 領導力
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  • 上傳時間:2007-08-23

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