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亚冠杯广州恒大vs墨尔本胜利:[精品DOC系列]2004中國十大管理實踐

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這一年,這一片土地上,崛起的管理實踐來自領導力、企業文化、顧客價值、供應鏈、以及人等五個領域。GE中國和萬科,在公司各級發展領導力梯隊,有理由期待"基業長青"。原惠普和原康柏在華掀起兩家迥然不同的企業文化的整合,新公司業務發展態勢整體平穩并直逼并購時設立的目標;脫胎于國有企業的浪潮公司切實執行"執行文化",在主營業務與跨國巨頭比肩。索尼中國、IBM中國、上海通用汽車在顧客體驗、顧客滿意度管理、以及服務上成效顯著,索尼愛立信在中國市場的產品創新,引爆了手機市場競爭的第三波,它們共同譜寫了顧客價值的新篇章。無論是巨無霸的沃爾瑪,還是相對較小的美的生活電器事業部,它們分別在供應鏈的后端和前端打造各自的競爭力……
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5條評論

  • puranly

    puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 12:27

    OK

  • tanaley

    tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 11:41

    OK

  • nesaily

    nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 11:15

    OK

  • 如詩卓影

    如詩卓影 評級: 發表時間:2010-09-29 08:50

    謝謝分享

  • xliang

    xliang 評級: 發表時間:2008-02-29 19:25

    hao

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  • 所屬分類: 市場營銷
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  • 上傳時間:2007-08-23

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