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济州墨尔本胜利:現代組織職位評價

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資料簡介:

1.職位評價運行十大誤區
1.1科學性與傾向性的平衡
1.2迷失戰略方向
1.3組織變化的沖擊
1.4絕對論與相對論
1.5復雜與簡單
1.6政治邏輯
1.7企業與市場的沖突
1.8職位分析與職位評價脫節
1.9一種體系還是多種體系
1.10多種體系之間的一致性問題
2.職位評價的界定
2.1歷史于發展
2.2構成職位評價的要素
2.3職位評價流程
2.4現實技術
2.5未來的影響因素
2.6職位評價的意義
....
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相關評論

3條評論

  • puranly

    puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 12:27

    OK

  • tanaley

    tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 11:41

    OK

  • 如詩卓影

    如詩卓影 評級: 發表時間:2010-11-09 16:25

    謝謝分享

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