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墨尔本胜利阵容:管理方法系列―

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為何要進行標竿管理
一般說來,企業會進行標竿管理的原因通常是為了解決目前營運上的問題。但也有許多企業將標竿管理當作是主動出擊的手法,藉此來創造成長的機會。無論如何,標竿管理和其它的管理工具一樣,都是在追求營運績效的改善。然而在眾多的管理方法中,為什幺要特別推薦標竿管理?我們的理由除了標竿管理可以與其它的品管工具結合互補外,還可以歸納出四個優點:追求卓越、流程再造、持續改善、建立優勢。
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7條評論

  • puranly

    puranly 評級: 發表時間:2012-04-10 12:24

    OK

  • tanaley

    tanaley 評級: 發表時間:2012-04-07 11:38

    OK

  • nesaily

    nesaily 評級: 發表時間:2012-04-07 11:12

    OK

  • 如詩卓影

    如詩卓影 評級: 發表時間:2010-11-09 15:47

    謝謝分享

  • 風的影子

    風的影子 評級: 發表時間:2009-01-29 14:00

    不錯不錯。

  • xliang

    xliang 評級: 發表時間:2008-02-29 19:39

    hao

  • 云水而至

    云水而至 評級: 發表時間:2007-10-24 22:38

    這正是我需要的.

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  • 所屬分類: 領導力
  • 下載:30 次 瀏覽: 195
  • 上傳者:jeff_zjf
  • 上傳時間:2007-08-21

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