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墨尔本胜利对广州恒大直播:江苏金方圆数控机床有限公司咨询项目建议书

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资料简介:

项目背景-华彩咨询对金方圆的理解
华彩咨询的工业品销售主张
华彩咨询的咨询方法
项目内容、实施方法与预期目标
步骤一:项目规划
步骤二:现行营销管理体系诊断
步骤三:新型营销管理组织体系与核心业务流程设计
步骤四:新型营销管理制度设计
步骤五:新型营销绩效管理与薪酬体系设计
步骤六:知识转移与营销团队培训
步骤七:项目结案与后续工作规划
华彩咨询简介
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相关评论

4条评论

  • puranly

    puranly 评级: 发表时间:2012-04-10 12:07

    OK

  • tanaley

    tanaley 评级: 发表时间:2012-04-07 11:22

    OK

  • nesaily

    nesaily 评级: 发表时间:2012-04-07 10:53

    OK

  • 如诗卓影

    如诗卓影 评级: 发表时间:2010-11-09 14:11

    谢谢分享

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