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墨尔本胜利布里斯班狮吼竞猜:销售人员的20个致命弱点

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今年4月中旬,笔者受集团总部领导的工作安排来到北京分公司出长差,第一次认识了集团产品专业公司北京分公司总经理Z。在这两个多月来的工作中,笔者有幸参加了多次分公司业务会议和全体会议。在这多次会议中,笔者洞悉并总结了Z经理作为一名销售经理在日常管理工作中的用语禁忌,这些忌语往往在他的不知不觉中发生,但如果不去注意并加以修正的话,势必会产生管理失控的局面。并且事实证明Z经理在今年6月中旬被总部调离北京,结束了他在北京8个月的分公司总经理生涯,这里面固然有营销业绩下滑的原因,甚至还可以针对北京的非常时期而简单归咎于“都是非典惹的祸”,但笔者认为他在分公司员工管理方面的失败也是一个重要的原因。所以,笔者今天将Z经理一些比较“经典”的管理忌语提炼出来,给业内很多销售经理提个醒,并与大家共勉。

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相关评论

5条评论

  • puranly

    puranly 评级: 发表时间:2012-04-10 11:56

    OK

  • tanaley

    tanaley 评级: 发表时间:2012-04-07 11:12

    OK

  • nesaily

    nesaily 评级: 发表时间:2012-04-07 10:41

    OK

  • sui801020

    sui801020 评级: 发表时间:2011-08-17 15:52

    不错。

  • 如诗卓影

    如诗卓影 评级: 发表时间:2010-09-28 10:59

    谢谢分享

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