你的位置: 墨尔本胜利本田受伤 > 培训资料首页 > 质量管理 > 培训资料详情

珀斯光辉vs墨尔本胜利:系统集成公司TQM调研报告

http://cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

墨尔本胜利本田受伤 www.ombiio.com.cn 星级:

编号:132240

加入收藏

资料简介:

在这里客户的每一项需求都将成为公司的一个项目为完成这个项目公司会指派一名中高层管理者为项目经理抽调各部门的相关人员组成项目团队来完成项目图中的“成果簿”主要是为了记录整个项目完成过程中的各个环节的运作情况以便于了解项目进展和进行总体调控事实上公司完成一个项目的重点在于管理上的协调与控制以使之更好地满足客户的需求而不在于代码的编写比如一个费时近三个月的项目代码的编写往往只需要一个星期左右时间
…………


……………………
大小: 14KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式:download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类: 质量管理
  • 下载:1 次 浏览: 28
  • 上传者:1808008008011287
  • 上传时间:2013-10-12

资料关键词