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墨尔本胜利本田受伤:对拉式生产流程分析及设计

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“拉式”生产与控制源于JIT的管理思想“拉式”应用的主要表现为:通过生产同步化均衡化以及“看板”工具达到“适时、适量、在适当地点生产出需要的质量完善产品”目的“拉式”生产提出了一种全新的管理机制MRPII的重复制造“拉式”模式为JIT提供了良好应用空间本文通过对拉式生产流程的分析及设计了解它的应用原理
一、重复制造的特点
重复制造是产品大批量的生产环境通常生产设备是按产品系列进行组织设计的重复制造的特点是:生产过程和生产管理简单化生产线的生产能力固定工艺路线固定;产品的生产周期性是重复性的
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