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墨尔本胜利惠灵顿凤凰:公司为何提倡TPM

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第一章新的TPM概论
一、架构:
新TPM(TEM)=TPM全员生产保养
+TEM全员设备管理
二、提倡新TPM的理由:
(1)TPM着重于生产保养以全部门、全员上下一起实施人与机械的体质改善但是
对于设备的管理体制(系统)却很少谈到虽曾有提示却没有方法建立全公司保养
细系统与制度乃是一个重要的管理方法并做为基础才能有效实施并非有了TPM
就可以
(2)TPM大部份可以说是一种管理活动而TEM则是一种制度过去PM的优点不能
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  • 所属分类: 质量管理 生产管理
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  • 上传者:janehust
  • 上传时间:2013-10-11

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