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广州恒大墨尔本胜利:遭遇爱记仇的狭隘型上司怎么办?

作者: 佚名  上传时间:2010-04-23  浏览:107

在狭隘型上司部门里做事,肯定会非常抑郁。最后的结果,很可能是部门所有人都抱成一团,想用集体的力量打败上司。
这是很常见的情形,往往只需某个人振臂一呼,整个部门的人就群情激涌,个个出谋划策,非要将上司扳倒不可。身处那个环境里,就算再冷静的人也会热血沸腾,很多平时理性思考的人都会被带动起来??墒?,下属抱团的方式,真的能战胜狭隘型上司么?

遭遇爱记仇的狭隘型上司怎么办
一、并非所有人都做的事情就是对的。
人多力量大,并不是绝对的,至少在职场上就不适用。职场中80%的权力集中在20%人的手里,私营企业里老板一句话就能定生死。在等级分明、产权清晰的职场上,靠人多有什么用?人多势众的理念,是基于“大多数暴政”,这种思想是想用多数人的意志征服少数人。但哪一个公司是人多说了算的?就算是股份制企业,股东的权力也是小的可怜。
另一方面,真理永远都掌握在少数人的手里。这句话也许有人不同意,但如果人们都认同的东西真的有用,为什么不是所有人都能成功?为什么只有少数人特立独行,而成功者却都出自此类?
为什么在别人眼里爱因斯坦是愚钝的?为什么比尔盖兹要退学?为什么乔布斯永远与众不同?任何一个成功者都明白这个道理――真理是掌握在少数人手里的。哥白尼提出日心说,别人都以为他疯了,可事实证明他是对的。达尔文提出进化论,神学界群而攻之,可事实证明他是对的。袁崇焕被老百姓当作汉奸活活打死,可他依然是对的。
人类历史中的每一个发现,都是由少数人完成的,所有的真理都掌握在少数人的手里。所以在职场上,只靠团结多数人是无法扳倒上司的,这种做法不仅无益,甚至有害。

二、下属抱团越紧,上司就越正确。
常年在职场混的人,多少都见过几次抱团抗争的景象?;蛘呤欠纯股纤?,或者是为了加薪水。但你自己分析一下,这种行动究竟有多高的成功率?成功率很低很低,甚至可以说成事不足败事有余。
一般下属抱团抗争,都会带来三个结果。其一是公司和下属决裂,大家一拍两散,这种情形在私营企业里较多,但不常见。其二是公司管理层对下属各个击破,把整个事情压下去,这是最常见的处理方法。其三是答应下属要求,然后再一个个算总账??梢钥醇?,无论是哪个结果,对你们的职场生涯都没有好处,即使未来跳槽,这种经历也会产生大量负面作用。随便哪个公司都不希望招进个不安定因子,所以这种名声传出去,就是职业生涯中的污点。
为什么下属抱团抗争总难有好结果呢?这是和职场本质有关的。每一个上司他的职权都有两面性,简单说就是权力越大责任越重。所以当他在下属面前行使权力时,他们同样承担着责任。
而下属抱团反抗,和上司做对,相当于剥夺了上司的权力,但还要他们去承担责任。这是每个管理人员最大的噩梦,对他们来说,这是绝对不可能容忍的,不听命令的下属就是癌细胞,而当癌细胞扩散抱团后,整个职场都会病发。你们的上司也好,上司的上司也好,当面对这种情形时,唯一会想到的就是“唇亡齿寒”。
明白了么?他们根本就不会问你们为什么这样做,也不会问你们想要怎么样,他们只会担心自己的权力也受到挑战。因为职场就是利益场,每个上司都优先考虑自己的利益。下属们需要什么可以另说,但如果挑战到自己的权力,那就绝对不行,必须要严惩。正是这个原因,所以每一次下属的抱团抗争都只会让上司们更团结,当下属以为只在反对某个人时,其实却已经把职场上的所有管理层凝聚在一起了。
你们越是抱团,越是群情激奋众口一词,上司们就越是要镇压你们,分化你们。这是两个相对立的利益面,矛盾越深就越难调和。在上司们看来,如果下属反抗成功了一次,就会有第二次第三次乃至无穷次的麻烦,所以是不可能妥协的。

三、出来混迟早要还的。
抱团抗争很难成功扳倒上司,而如果失败,又会有什么后果呢?狭隘型上司本来就为人小气,嫉妒心强烈,一群手下冒犯了他,会有什么好结果呢?势必会更加疯狂的打压下属,给带头闹事的人穿小鞋,让地狱更加像地狱。
其实我们每个人都会遇到群情激奋的时候,我们身边总会有人在撺掇一起去干点什么事情,我们也总是会被热血冲昏头脑。但在真正做事之前,必须要停下来想一想,对自己有好处么?大家别忘了,得罪人是有成本的,你做了这件事情,得不到相应的好处,反而得罪上司,成为上司的眼中钉,这样的成本你能接受么?并非大家都在做的事情,你也必须去做。因为不是每个人都正确,不是每个人的抉择都有道理的。很多人连自己都管不住,每个点子都是馊主意,你还跟在他屁股后面摇旗呐喊,不是找死是什么?所有人都要有独立思考的能力,当有人在忽悠的时候,自己好好想想,这件事情对谁有好处,对谁有坏处?当有人要你一起抱团抗争的时候,你要好好想,这件事情真的有用么?有做的价值么?会得到什么利益?将要付出什么成本?
职场是个理性的,符合逻辑的利益场,所以每个人都需要理性的去思考。一时冲昏头脑和上司做对自然很爽,但爽过之后呢?说错了一句话就影响一生事业的情形比比皆是,职场是利益场也是地雷场,必须处处小心,步步谨慎,走错一步很可能会影响深远。

四、人多势众不如跟对人。
那该怎么办呢?当忍受不住狭隘型上司的所作所为,又不可以和同事一起抗争,究竟该怎么翻身?答案很简单,一句话就能概括――人多势众不如跟对人。就如上文中所说,得罪人是有成本的,所以当大家伙闹事的时候,你应该冷静的躲在一边,不要出头,不要冒尖。但并非什么都不做,恰恰相反的是,你需要做一件很复杂的事情――找到更高层的靠山。之前就写过,职场上80%的权力是掌握在20%的人手里,只有管理高层才有真正的实权。而正所谓打蛇打七寸,狭隘型上司他最紧张的是什么?最害怕的又是什么?
这问题的答案就是权力。权力才是狭隘型上司的命门所在,他们最害怕失去权力,也害怕比他们更有权力的人。而上司最不想你做的,就是你最需要做的。所以当人们纷纷扰扰,闹得不可开交的时候,恰恰是你越过狭隘型上司,去接近更高层的机会。这已经是扳倒狭隘型上司的最后一步了,一切准备就绪,只等扣下扳机。

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职场人生

关键字: 遭遇 记仇 狭隘 上司 怎么办

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